Tout sur CHNGR / Nos projets

L’entrepreneuriat technologique au service de l’impact social (10.05.2016) 

En collaboration avec le regroupement étudiant RETS, sous forme de panel midi-conférence, 3 entreprises d’économie sociale dans le secteur de la technologie ont été invitées à présenter leurs activités et leurs modes de fonctionnement aux étudiants :
▸ Ile sans fil / ZAP
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Code3
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La Guilde des développeurs de jeux vidéo indépendants du Québec

« Ingénieur voulant changer le monde, cherche comment faire » (26.01.2017) 

Sous forme de panel, 3 entreprises d’économie sociale dans le secteur de l’ingénierie ont été invitées à présenter leurs activités et leurs modes de fonctionnement aux étudiants :
▸ Communautique
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Formétal
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Insertech

Séance d’information sur la création d’entreprises collectives (10.02.2017)  

▸ 11 clubs, regroupements et groupes d’étudiants ont été sensibilisés aux valeurs et aux pratiques de l’économie sociale
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3 d’entres eux étaient intéressés à se former en collectif
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Julie Hamel, Coach en entrepreneuriat collectif et social de District 3 Innovation Center a été invité à donner une formation à ces groupes
▸ Suivi et soutient pour accompagner ces 3 groupes dans leur projet de constitution en COOP/OBNL

Présentations…

▸ à la Fête des clubs (29.09.2016)
▸ lors de l’assemblée générale de l’AEETS (30.11.2016)
▸ dans le cours TIN501 (02.12.2016)

Création d’un certificat en innovation et entrepreneuriat social à Concordia en utilisant une méthode de production participative. Le but étant de concevoir un programme innovant, efficace et engageant pour les innovateurs et d’entrepreneurs sociaux de demain (tout sur le Défi Curriculum).

Des milliers d’événements ont lieu chaque année sur les campus et bien souvent les organisateurs passent beaucoup de temps à faire des recherches sur les potentiels fournisseurs. Le guide événementiel que nous concevons aura donc pour objectif de faciliter ces recherches et de favoriser l’achat responsable, il contiendra :
▸ une liste d’entreprises collectives et sociales à préconiser (dont celles sur les campus)
▸ une composante éducative (pourquoi favoriser une entreprise collective/sociale VS une entreprise traditionnelle)

Nous souhaitons permettre aux étudiants de collaborer sur des projets à impact social. C’est pourquoi nous sommes en train de développer une plateforme/ un système qui permettra de connecter les porteurs de projets aux potentiels collaborateurs. Dans le style de Connexité ou de Simplyk, nous souhaitons mettre l’accent sur les projets qui se réaliseront sur les campus et les projets d’entrepreneuriat collectif et social.

Plateformes existantes :
Mobilisons Local (Développement de quartier)
Simplyk MTL (Diversers missions de bénévolat) 

Plateformes Sparkboard utilisées dans le passé :
Connexité (Système alimentaire – Hiver 2016)
Marathoncreatif (Alternatives pour réduire la dépendance aux énergies fossiles – Hiver 2016)